Somos lo que hacemos día a día

De modo que la excelencia no es un acto sino un hábito.

PROXEN S.A de C.V.


Bienvenido a nuestra agencia


¿Quiénes somos y qué podemos hacer?


Somos un servicio completo, ya que contamos con el ramo de servicios de administración y control de calidad. Usted formará una relación duradera con nosotros, la colaboración es fundamental para todo lo que hacemos. Le sacaremos de su zona de confort de vez en cuando, pero aquí es donde brillará..

Somos una consultora especializada en mejora de procesos, relacionados con la prestación de servicios y gestión de proyectos y sobre todo al control de calidad de los productos y servicios que ofrece su empresa. Ofrecemos consultoría en disciplinas clave para posicionar a su empresa ante los retos que impone el entorno tan cambiante de hoy.

Nuestros servicios consisten en la consultoría especializada en compras, ponemos a su disposición en este ramo a un grupo de profesionales con experiencia en múltiples sectores para dar una solución integral a la disminución de sus costes, y a su vez , ayudarlo a ser más competitivo en su sector. Principalmente analizamos la situación, establecemos un diagnóstico e identificamos posibles mejoras, correcciones y necesidades en su área de compras. Finalmente, definimos un plan estratégico para aplicar las medidas y recursos adecuados.

Misión

Dar seguimiento a los procesos, teniendo presencia y estando a la vanguardia de la tecnología en nuestro sector, esforzándonos por ofrecer la más alta fiabilidad a nuestros clientes, desarrollando nuestras aptitudes para fomentar el dialogo entre los profesionales y los clientes.

Visión

Ser reconocidos como la empresa de excelencia en el ramo de servicios de administración y control de calidad. Lograr las acreditaciones sobre las normas de calidad más exigentes aplicables a nuestros procesos.

En cada caso, se definen las áreas implicadas y sus respectivas funciones con el objetivo de incrementar la aportación de compras a la cuenta de resultados de la empresa. Qué conseguimos con ello:

  • Mejorar el nivel de competitividad de la compañía.
  • Establecer una relación óptima con los usuarios y proveedores estratégicos.
  • Mejorar los niveles de ahorro en costes.

Servicios

A la hora de elaborar una estrategia de compras, tenemos en cuenta los siguientes Servicios:

Condiciones del mercado

Característica de un mercado en el que entra o entra una empresa o en el que se introduce un nuevo producto, como el número de competidores, el nivel o la intensidad de la competitividad y la tasa de crecimiento del mercado.

Posicionamiento interno
de la función Compras

delegar responsabilidades de gestión y toma de decisiones,mantener buena relación con proveedores estratégicos e implementar estrategias de contratación por categoría decompras, implementar un plan anual de compras.

Entorno organizativo del Área Compras

generar una estructura de soporte sólida, dimensionando los recursosmediante un software ERP de amplia cobertura integral, desarrollar el capital humano y/o ser más críticos en laformación profesional de cada uno de ellos.

Control del Ciclo del Gasto

mantener un sólido control en el ciclo de gastos mediante auditorías de procesosoperativos directamente en el área de compras, mejora continua y una correcta gestión de procesos estratégicos decompra y gestión de suministros.

Contacta con Nosotros

Si desesa enviar un mensaje, por favor póngase en contacto con nosotros por estos medios:

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